Handwerksnachfolge
Nachfolge regeln.
Verantwortung teilen.
Sicherheit gewinnen.
Sie führen einen Handwerksbetrieb mit Substanz – und wissen: In ein paar Jahren wollen oder müssen Sie übergeben. Komplett aufhören kommt für Sie aber noch nicht infrage. Sie wollen weiter gestalten, Ihr Team führen, Ihr Wissen einbringen. Nur eben mit mehr Freiheit.
Nachfolge regeln
Wir machen Ihr Unternehmen zukunftsfähig
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, schrittweise oder alle Anteile Ihres Betriebs zu verkaufen, finanzielle Sicherheit aufzubauen und sofern gewünscht, weiter als Betriebsleiter aktiv zu bleiben. Sie konzentrieren sich auf das, was Sie können und mögen: Handwerk, Baustellen, Kollegen. Wir kümmern uns um den Rest.
Was das konkret bedeutet:
- Frühzeitige Sicherung Ihres Unternehmenswerts und Ihrer privaten Zukunft
- Weiterarbeit über 2–3 Jahre (oder länger) – ohne finanziellen Existenzdruck
- Erhalt Ihrer Rolle, Kundenbeziehungen und Ihres Teams
- Mehr Zeit, Planbarkeit und echte Lebensqualität
Wobei wir Sie entlasten:
- Buchhaltung & Controlling
- Einkauf & Lieferantenstrukturen
- Marketing & Außenauftritt
- Vertrags-, Bau- und Förderthemen
- Strategische Weiterentwicklung & geregelte Nachfolge
Nachfolge regeln
Wir machen Ihr Unternehmen zukunftsfähig
Ohne Beschönigung: Viele Betriebe scheitern an der Übergabe, weil sie zu spät angegangen wird. Wer früh handelt, hat Gestaltungsspielraum. Wer wartet, riskiert Druck und schlechte Entscheidungen.
Wenn Sie sagen: „Ich habe noch Lust zu arbeiten, aber nicht mehr alles allein zu verantworten“ – dann sollten wir sprechen!
kontakt aufnehmen
Sie möchten einen unverbindlichen Austausch?
Schreiben sie uns Ihre Wünsche und erzählen uns etwas über Sie und ihre Firma. Oder rufen sie uns einfach an. Wir wissen, dass eine Nachfolge kein einfacher Schritt ist. Umso mehr freut es uns, wenn wir gemeinsam ins Gespräch kommen. Wir sind bereit, Verantwortung zu übernehmen, mit Respekt vor dem, was sie aufgebaut haben.
Häufig gestellte Fragen
Wie sie möchten. Ein Ansatz ist der schrittweise Verkauf von Anteilen. Sie bleiben operativ eingebunden und behalten Einfluss, während Sie sich finanziell absichern.
Da gibt es viele Lösungen. Beispielsweise können Sie Betriebsleiter und Gesicht des Unternehmens bleiben. Mitarbeiter, Kunden und Partner haben weiterhin ihren gewohnten Ansprechpartner. Wir steigen nicht ins Tagesgeschäft ein, sondern unterstützen im Hintergrund.
Das entscheiden Sie. Häufig sind 2–3 Jahre sinnvoll, oft auch länger. Die Übergabe erfolgt geplant, nicht abrupt.
Ihr Team bleibt an Bord. Kontinuität ist ausdrücklich gewünscht. Ziel ist es, den Betrieb stabil weiterzuentwickeln – nicht umzubauen oder zu zerschlagen.
Transparent und nachvollziehbar. Grundlage sind wirtschaftliche Kennzahlen, Auftragslage, Struktur und Zukunftsfähigkeit. Keine Fantasiebewertungen – aber auch kein Kleinrechnen Ihres Lebenswerks.
Das wird vertraglich sauber geregelt. Flexible Ausstiegsszenarien gehören von Anfang an dazu – planbar für beide Seiten. Sollte sich im Leben etwas ändern, sprechen wir und finden eine Lösung.
Für etablierte Handwerksbetriebe mit funktionierendem Team, klarer operativer Führung und dem Wunsch zur Übergabe an die nächste Generation.
